你曾經面對資源有限，又需要遵守一大堆束縛的原則與條件，
這時候你怎麼應對？
溥儀在滿洲稱帝的時候，性情十分古怪，脾氣暴躁，不茍言笑。
皇宮內臣為使溥儀展笑顏，從全國各地找來藝人舞者到宮裡獻藝，
後來總算找到一位民間說唱藝人，他很會講笑話，
在一次大型宴會上，召了這位藝人前來說笑話以享嘉賓。
「聽說你很會講笑話，但我只准你講一個字。
這位藝人嚇的臉色鐵青，但仍鎮定的說：「好吧，我試試看。」
此時，宴會中受邀的文武官僚百餘人馬上安靜了下來。
藝人慢慢的走向宴會場中央，環顧四週，
於是，他從桌上拿了一塊牛肉餅，邊走邊咬了兩口，
藝人走到場中央，雙眼瞪著狗，狗也看著他。
突然間，藝人深深的像狗一鞠躬，並趴在地上，
小獵狗被突如其來的這一聲「爹……！」嚇得跳了起來，跋腿就跑！
全場爆出一陣狂風驟雨般的笑聲與掌聲，
用一個字說笑話，能把溥儀笑岔了氣請太醫急救，
然而，為甚麼溥儀規定只能用一個字說笑話，
如果轉換時空，在你目前的工作與生活中有甚麼樣的限制，
是經費？是資源？是時限？還是人才？還是你的創見？…？
這位藝人他轉換了說笑話的參數，把說的話語換成用演的行動，
把用一個字的限制，變成畫龍點睛的說出了（更精確是演出）好笑話。
而你在面對限制時，也有哪些參數可以轉換？
你有過轉換參數成功的經驗嗎？
是你有未能轉換的參數，被限制而未能成功的經驗？
像這位藝人看到身邊可用的資源--小獵狗、牛肉餅、場地空間等有形資源，
且更有創意的用一般人既有觀念中人獸對位的張力等無形資源，
檢視上述經驗，
現在回顧這些經驗時，還有發現哪些有形與無形資源是你還未用到？
檢視你這些經驗，有哪些新發現？有甚麼啟示？
或許，日本經營之神松下幸之助碰到「失敗」認為是努力不夠而積極自省；
碰到「成功」則認為是運氣好而戒慎自滿，是對無限的創意資源之崇敬吧！
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