有人為我standby嗎?
或
我有為別人standby嗎?
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想她回國就會來找我們，並未認真放心上！
直到我的電話得換號，怕她失聯，便想辦法繞了許多路，
查出其娘家電話，電話接通，才剛表明身份，
她的媽媽便在那端哽咽起來，說她三年前剛畢業時，
因在美國過度節省與用功，肝硬化去逝了，
在女兒最後昏迷的時候，她曾慌亂地找尋我們的聯絡資料，
沒成功…
這個媽媽肝腸寸斷地在電話中自責，
當時沒讓她知道，不用那麼省，
每天罐頭泡麵果腹，
不用為了壓縮留學時間省經費，將3年的課趕在2年完成…
家裡早就準備兩百萬隨時要當她後盾，
早先沒告訴她，是想等她需要了再說的…
我心想，我從來不知道她在異鄉是這樣過的，
就算她家中沒有準備，
我們幾個朋友幫忙想辦法，總可以讓她過得正常一點吧！
我們（好友們&她父母）都在standby，但忘了清楚提醒她！
忘了她是過度有韌性的人，她遇到困難肯定難得求援！
不一而再再而三的告訴她：
“嗨，我們在這裡standby！
很堅決的 STANDBY！”，是有問題的！
從高中同寢室起，她就很省，
總以為家裡的錢是要留給不善念書的男孩；
室友們不得不常運用她不忍心讓大家不捨及害怕嘮叨的個性，
強迫她平衡飲食與作息！
但她畢竟忘了我們的standby！
有些呆滯的我沒了平時安慰的水準，
這位傷心的媽媽在40多分鐘裡重歷了煎熬，
純哭泣的時間超過一半！
我有個高中死黨，隨先生遠赴美國攻讀學位，
因為雙方忙碌之故，逐漸聯繫減少了，
後來她搬家，卻沒通知所有在台的朋友，
宜蘭老家的電話又換局碼，我與她便暫時斷了訊！
由於對彼此的友情信心夠， 朱宗慶演講∼
或許是個性觀念使然，我幾乎不易有遺憾，
但終究還是留下了一個真正的遺憾…
“妳不知道我們在這裡嗎？”，
都有嚴重的荒謬、不真實感！
覺得自己竟然連跟她說再見都沒有！成了我的遺憾！
我有許多朋友願意standby，讓我感覺非常好！
比如說：
我生病時，我的同學Betty除了探訪外，
也告訴我：有需要就打電話給她！
可能不知道，她對朋友貼心的溫柔。
以前就很喜歡一句話
然後每一陣子便看看我的狀況，推薦有利於健康的方法。
我會感覺到她總是在那兒，也總是有回應！
她以行動發出溫婉的訊息standby！
她是個作家，大家在媒體上往往看到她的聰明靈活與見解犀利，一知情卻落差了三年，使我連在空中向她抱怨：“山在！樹在！我在！大地在！”
（似乎是張曉風的句子）
它常常讓我感覺自己有兵來將擋水來土淹的紮實，
對朋友敢有守護的力量！
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有人為我standby嗎? 或
我有為別人standby嗎?
曾在電視上聽過施明德講過一段話，大概的意思是：
「我把每一天當作人生的最後一天在活，
因為人生有太多的意外是自己無法掌握的。」
所以當有人問他：你的人生有什麼目標、計劃?看完之後大家的腦海裡是否會出現一個疑問---一篇朋友轉過來的文章。
給所有遭遇困難或現在心情不好的你。
我永遠都在這, 只要你需要我... 我現在遇到處於壓力或低潮期的好友，也趕緊告知：
you can call me anytime！
我永遠都在這, 只要你需要我...他的答案是沒有。
因為他認為人生有太多的意外
(死亡、家變、天災、人禍........)
會阻礙你的計劃
計劃是虛幻的
但想想自己以前的規劃實踐了多少?
小時候的志願是什麼?
你現在又在做什麼呢?
有空的話快打個電話問候一下老朋友吧!
告訴他：有多少人可以一帆風順照著人生的規劃執行呢?
也許你會認為這種想法太消極 『嗨，我在這裡 standby！
很堅決的 STANDBY！』
這樣人生也許可以少一點遺憾!
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二十年前某日黃昏，有一名看似大學生的男孩徘徊在台北街頭的一家自助餐店前，
等到吃飯的客人大致都離開了，他才面帶羞赧地走進店裡。
「請給我一碗白飯，謝謝！」男孩低著頭說。
店內剛創業的年輕老闆夫妻，見他沒有選菜，一陣納悶，卻也沒有多問，立刻就盛了滿滿一碗的白飯遞給他。
男孩付錢的同時，不好意思的說了一句：「我可以在飯上淋點菜湯嗎？」
老闆娘笑著回答：「沒關係，你儘管用，不要錢！」
男孩吃飯吃到一半，想到淋菜湯不必錢，於是又多叫了一碗。
「一碗不夠是嗎？我這次再給你盛多一點！」老闆很熱絡地回應。
「不是的，我要拿回去裝在便當盒裡，明天帶到學校當午餐！」
老闆聽了，在心裡猜想，男孩可能來自南部鄉下經濟環境不是很好的家庭，
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出生貧寒礦工家庭的蔡合城，為了家計，小小年紀就做過許多苦力。他沒有因此怨懟人生，反而更加奮力地登上巔峰，成為眾人矚目的「亞洲保險王」。這是我們所熟悉的蔡合城奮鬥的故事，但你也許不知道，求學時期的蔡合城，也曾在王永慶身邊當了5年的球僮。蔡合城如今回憶：「我在王伯伯身上學到許多做人處事的道理，讓我一生受用不盡。」
是什麼道理讓蔡合城的人生從此不同呢？講義特摘《王永慶的球僮》（蔡合城著，台北商周出版）全書菁華與讀者分享成功的祕訣。
凌晨三點鐘，我從台北同安街49號的一個小閣樓出發，在寒風中騎了20幾分鐘的腳踏車，前往許多企業家和軍中將領最愛光顧的台北球場，那是當時台北最高級的一座高爾夫球場。
一位球場管理員走出來問明我的身分：「你是不是要來幫一個企業家服務的新球僮？」我回答是。於是他開始教我如何背球袋、擦球桿，還有一些幫客人服務的細節。這時一部黑頭轎車停在球場門口，我立刻迎上前去幫他們開門，一對夫婦從車裏緩緩走了出來。
我不認得他們是誰，就跟在他們背後亦步亦趨地進入球場。這位企業家問我：「你是新來的？」
我點點頭：「是。」
他接著問：「你平常是做什麼的？」
「我還在讀書。」我恭敬地回答。
「你還在讀書？那你怎麼當我的球僮？這麼說，不是你幫我背球袋，而是我要配合你的時間囉？」語氣中顯得有些不悅。
我告訴他，我很需要這份收入，希望他能給我一個服務的機會。
那是民國58年的事了，我背負沈重的家計，就讀台北商專會統科。當時的科主任許留芬知道我繳不出學費，好意介紹我打工的機會。她帶我坐公車到台北市東園街去見台北球場的董事長，告訴對方我是新來的學生，很優秀，但沒有錢念書，希望他能幫助我。
「你讀日間部？那晚上才能工作，但是晚上沒有人打高爾夫球的，」球場老闆這麼說。當時台灣還沒有夜間球場，所以球場晚上沒有打工的機會。想了半晌，他突然說：「有個企業家都是一大清早就來打球，如果你願意，可以當他的球僮。不過他打球的時候，天還沒亮，視線很不好，如果找不到他打出去的球，掉一顆都會被他罵上半小時，所以幾乎沒有人敢當他的球僮。」
積極的人會在問題中看到機會，消極的人則會在每個機會中都看到問題。我知道這份工作有它的挑戰性，但我沒有其他選擇，只能勇往直前，堅定地說：「我願意。」
當時，台塑的名氣還沒有現在這麼響亮，我壓根兒不知道，我服務的對象就是台塑集團的董事長王永慶，只知道他是一位企業家，姓王。
到了球場上，四處一片黑壓壓的，想找回打出去的每一顆小白球，真的沒那麼容易。但是我知道，這個打工機會得來不易，因此我不想給他任何挑剔的理由。於是，在開始打第一洞之前，我對他說：「王伯伯，你打球之前，可不可以先等我一下？」
「做什麼？」他操著一口台灣國語。
在暗夜中，王永慶扭動身軀，打出第一顆球。「叩」一聲，球飛進一片茫茫的樹林中。我快步跑過去，立刻將球撿回來。他很驚訝：「你怎麼那麼厲害？」我告訴他，我的眼力還不錯，球一打出去，我就緊盯著球不放，再配合「聽聲辨球」的獨門技巧，運用敏銳的聽力，判斷球大約的落點，所以很快就能將球撿回來。說完還補上一句：「因為聽說掉球你會罵人。」
「少年仔，我換過好幾十個球僮，第一次見到像你這樣的。既然如此，我就可以放心了。那我就配合你的上課時間吧。」
當時的台北球場是9個洞，通常王永慶都會繞兩圈打完18個洞才結束。有一次，王永慶打到第二回第7個洞時，突然問：「現在幾點了？」我回答：「7點多。」
「哦，已經7點多囉？那可以收起來了。」
我心裏覺得納悶，明明還有兩洞就打完，為什麼突然不打了？「少年仔，你不是要上課。運動嘛，多一洞、少一洞沒有太大差別。」
我心裏覺得很過意不去，便說：「這樣很不好意思，還讓你來配合我。」
「我打球又不是比賽，只是運動而已，有什麼關係。」說完就請夫人李寶珠遞給我新台幣100元的小費。當時一般的行情是，打完兩圈總共18個洞，小費是新台幣50元，但他們卻給了我新台幣100元，我心裏真是又感激又興奮。
這份收入對我來說的確很重要，如果沒有這份收入，我就沒辦法繼續念書。知道我家裏窮，王永慶每天會多給我新台幣50元小費，但是別人弄丟1顆20元的球，卻要被他罵上老半天。為了配合我的上課時間，他甚至願意縮短打球時間，讓我內心非常感激，也下定決心，既然進入台北商專的大門，無論如何，一定要把書念完，再從這個校門走出去。
我跟在王永慶身邊當球僮一段時間後，某天王永慶照例到球場打球。他一邊揮桿，一邊問我：「你有打過球嗎？」我回答：「沒有。」
「沒打過球，怎麼知道我打得好不好？什麼都不懂，怎麼當我的球僮？如果我有問題問你，你都不懂，那我乾脆自己打就好了。有機會你也要練習打球，跟教練學習，這樣以後才有機會教我打球啊！難道你只想一輩子幫人撿球嗎？」
一輩子幫人撿球？我雖然沒有這樣的打算，但是在我的腦海裏，從來沒想過窮人家的孩子也可以有機會教企業家打高爾夫球。在經濟快速成長的七零年代，台灣的高爾夫球運動開始興盛，高爾夫球一向是達官顯要專屬的社交平台，我一個窮人家的孩子，連三餐都有問題了，怎敢奢望打高爾夫球？
但王永慶的一席話，開啟了我生命中的另一種可能性。窮人家的孩子不一定得屈就於困頓的現狀，機會也許就在你的身邊，就看你自己有沒有發現而已。我暗自下定決心，一定要利用暑假期間學會打高爾夫球。
我希望增加自己的重要性和價值，因此找到一位球打得很好的教練，只要是我的休息時間，我都會跟在教練後頭，看他如何教別人打球。跟久了，教練也覺得奇怪：「你怎麼每一場都來？」我表明想跟他學習打高爾夫球的意願，但是沒有錢。
「我看你這個年輕人還不錯，就免費教你好了。下午的時間如果有空，我親自教你。」有了教練的允諾，我就放心了。
經過一個暑假的練習，我的球技進步神速，我告訴王永慶：「王伯伯，我終於不負所望，這三個月努力練球下來，昨天我已經可以一桿進洞了。」
「什麼？一桿進洞？來來來，換你打。」說著，王永慶就將球桿交給我，示意要我打，說是要驗收成果。但是接連兩天一桿進洞的機率很低，我接過球桿，也接下挑戰。
我一揮桿，「碰」一聲，一顆心也隨著高爾夫球移動的曲線起伏著。我屏住呼吸，看到球最後掉進果嶺上旗子旁的洞裏，忐忑不安的心，也才跟著踏實了起來。王永慶一看，驚訝的心情完全寫在臉上：「少年仔，你是事先把球放進洞裏嗎？」
我告訴王永慶，看到他一年之中，不管颳風下雨，幾乎天天都到球場報到。我從他身上看到堅持的力量，我來自窮困的家庭，在物質上吃過不少苦頭，精神上也承受過許多折磨，「堅持」本來就是流在我血液中的基因，沒有堅持，無法熬到現在。
王永慶是個忙碌的企業家，他都這麼有恆心了，我還是個學生，吃點苦又算得了什麼。受到他的恆心與毅力感動，我學習王永慶的精神，以堅韌的毅力來練球。我告訴他：「我如果不把球練好，怎麼稱職地當你的球僮呢？」
「不錯不錯，你這個年輕人有出息，你可以當我的教練了。從今以後，只要我有打球的一天，永遠都指定你擔任我的球僮。」
跟在王永慶身邊，有時他也會一時興起說起他的故事。王永慶小時候父親就過世了，家中有3個兄弟、6個姐妹，一共9個小孩。「當年我父親生病時，很多醫院都不收他，一直叫他轉院。當時我心想，這些公立醫院怎麼那麼官僚，遇到重病或病危的病患就拒收。後來我父親也因為沒有受到好的醫療照顧而死得很早。我在心裏默默立下一個志向，只要我有能力，有朝一日，一定要蓋一間醫院，改善醫療品質，更不會拒病患於千里之外。」
王永慶的父親叫做王長庚，後來他成立長庚醫院，就是為了紀念他的父親。另一方面也因為台塑的員工很多，員工生病到長庚醫院來，可以就近照顧。他常常告訴我，做人一定要孝順，經常對父母噓寒問暖，要媽媽多穿一件衣服，幫爸爸多蓋一條被子，如果每個人對父母都能盡孝道，這個社會就會太平。
王永慶是老大，父親過世後，母親一個人含辛茹苦將9個孩子拉拔長大，因此王永慶從小就發願，一定要讓媽媽過好日子。「子女孝順父母不是嘴上說說就好，也不是給錢了事，而是要了解父母的難處，看他們有什麼需求並協助他們。」
王永慶對我說：「過去不管日子再怎麼苦，我一定和媽媽相依為命，我現在娶老婆生孩子了，還是跟媽媽住在一起。少年仔，記得喔，現在不孝順，以後不一定有機會。」
我覺得他講的每一句話，都是值得我學習的典範，每一句話都是我的座右銘。我知道，在他身上，我肯定能學到比打球技巧更難能可貴的態度與觀念。
為什麼一個沒有讀太多書的人，可以白手起家，創下這樣的事業基礎，他一定有比別人更優秀的地方。他是一個成功的企業家，只要聽進他的話，可能一輩子受用無窮。因此我儘量將他在球場上講的每一句話都記在腦海裏，回去後再將它寫在日記上，反覆思量。
王永慶和他的母親就住在台塑大樓樓上，頂樓有100多坪的空地，種滿各種蔬菜。雖然王永慶已經是一個很富有的企業家，但是他的母親每天仍會親自到頂樓種菜。儘管再忙，一年365天，除了出國以外，王永慶每天都會陪母親到頂樓摘菜，然後回到樓下母子一起吃晚飯，晨昏定省，隨時伺候在母親身邊。吃的不是大魚大肉，也非山珍海味，就像青菜中撒上的一點點鹽巴，只有最簡單的滋味、最平凡的幸福。我想，這就叫做孝順吧。
每個人小時候都有目標和夢想，王永慶曾經打球打到一半，突然對我說，他的夢想就是當老闆：「送米也是當老闆。早期我開米店的時候，只要客戶需要，就算只有半斤米，我也會幫忙送到家。雖然只是小客戶，但以後有可能會變成大客戶，半斤米最後也可能變成一大包或兩大包米。」
王永慶對待客戶的態度及精神，讓我學習到，對每一位客戶都要認真投入，也要格外珍惜別人給你的機會。因此，在擔任王永慶的球僮期間，我做任何事情都很勤快，每天都希望讓他滿意。而且，除非重感冒上吐下瀉無法起身，否則我絕不請假。
某次打球結束後，他照例遞給我新台幣100元小費，然後問我：「你拿了錢都怎麼用？」
我告訴他，我將錢拿來繳自己和弟妹的學費及生活費。「王伯伯，你所說的每一句話，我都做到了，我很節儉，沒有亂花錢。我每天吃一包生力麵，一包折成兩塊，當成一天的早晚餐，而午餐就喝水充飢。每學期新台幣1000多塊的學費都是用分期付款的，每天50元、100元慢慢繳。
後來我才知道，其實是校長先幫我墊款，主任再將我交去的錢，一點一點還給校長。校長、主任和王伯伯都是我的貴人，如果沒有你們，我今天就沒辦法繼續念書了。」
「這樣就對了。做人要懂得感恩，如果受人恩惠卻不知感恩，就跟畜生一樣了。」
五專畢業前夕，王永慶問我：「你畢業以後想做什麼？」我說，我想當教練，教人打球可以賺很多錢。
沒想到，王永慶不僅沒有鼓勵我，反而潑了我一頭冷水：「小蔡，你小小年紀一天到晚想賺錢，你不讀書，將來就不會有前途。老是在這裏混，前途在哪裏？」
我說：「王伯伯，好好打球也會有好前途。」當時我打球的平均桿數是70到75桿，跟我同時期當桿弟的還有涂阿玉、謝敏男，我們的球打得一樣好，但我的年紀最小。
王永慶語重心長地對我說：「如果打球只是為了賺錢，你不會有前途。我只有小學畢業，吃過很多虧，我在學校沒學過英文和日文，但是在創業過程中，必須面對很多國際客戶，產生很多語言溝通上的問題，英文看不懂，日文看不懂，經營事業很辛苦，因為總不能每件事情都靠祕書啊。我現在會講英文、日文都是自己苦學自修來的，過程有多辛苦，你們很難想像。」
我想一想，覺得他的話很有道理。學歷不高的人，容易迷失在金錢堆裏，因為窮，沒有錢，就會一直想賺錢，很容易就會開始沈迷於享樂中，腦子裏想的，都是如何撈更多錢，最後就變成貪婪的奴隸。
被他這樣一罵，我恍然大悟，我就是因為沒讀書才會來做這個工作，如果我現在年紀輕輕的，只為了賺錢不讀書，將來即使想要再念書，也不一定有機會。當下我就答應他，我一定會離開球場。
幾天後他告訴我，他決定封桿不打球了。從民國58到63年，我和王永慶整整相處5年的時間，期間歷經過台塑決策錯誤、投資事業失敗等風風雨雨，他都沒放棄打球，為什麼現在突然決定不打了？我心裏不禁好奇。
王永慶告訴我：「運動其實有很多種，跑步也是運動啊。打高爾夫球只是走路和揮桿而已，打18個洞，再洗個澡、吃個飯，就得花上大半天，太浪費時間、浪費生命了。今天開始我不打球了，每天只要跑步就好了。」
王永慶的話，我一向謹記在心，既然他說打球浪費時間，從他開始不打球了，我也跟著辭職，離開球場，反正我也從台北商專畢業了。無論如何，這5年來，憑著當球僮和學校印刷工這兩份工作，讓我得以順利踏出台北商專的校門，我心懷感恩。
2008年歲末之際，王永慶到美國巡視業務時，突然過世。雖然不是在台灣這塊土地上斷氣，但家屬還是將遺體運回台灣，也算是完成他的遺願，讓他生於斯、長於斯、死於斯。
我不禁想起40幾年前，初次和王永慶相遇的時候，同樣出身清寒家庭的王永慶，看我一介學生，還要兼差做兩份工作，曾經問我：「你是不是家裏很窮？」
我告訴他：「我是礦工的兒子。」
「沒關係，我以前比你更窮。只要有心，就能改變困境。」我永遠記得，當年他是這麼鼓勵我的。
成功不是偶然,努力是必然
愈是成功的人對人愈有體恤之心
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好好投資自己! 培養第二專長,或是存夠退休金!
台灣產業推動一波波優退， 45歲以上的員工，在銀行逐漸成為稀有動物「幾波優退下來，現在同事們放眼看去，40多歲可說是『稀有動物』，50多歲更堪稱『瀕臨絕種動物』。想到自己隨時可能被優退，晚上就睡不著覺！」一位銀行高階主管說。不久前，彰化銀行展開第五波優退，希望員工進一步年輕化，因為彰銀員工平均年齡「高達」 41歲，其他民營銀行，如中信銀早就降到35歲，而同為三商銀的華南銀行、第一銀行，平均年齡都已降到30多歲。
早年在銀行界， 40歲是才剛開始被委以重任，接掌分行經理等職務的年紀，如今卻為許多銀行人「工作壽命的終點」。
「優退」這兩個字，如今在報社聽得到，在政府機關聽得到，在科技大廠的生產線聽得到，在研究機構聽得到。最可怕的是，不要以為優退是衝著「中高齡」的「資深」員工而來，因為優退的年齡正在快速向下修正， 4年前優退的對象還鎖定在50歲以上，如今矛頭已對準40歲以下。
不少企業採取幾波優退後，中高齡員工所剩寥寥無幾，最新的獵殺對象轉為：工作滿 10年的「資深」員工。如果大學畢業就開始任職，工作滿10年也才不過32歲，原本以為退休還遠得很，想不到這麼早就來臨。
工作壽命縮短到 15年現在，你只要年滿35歲，就要有進入優退「紅色警戒區」的心理準備。
以五年級世代（ 34??lt;/SPAN>44歲）來說，正好完全籠罩在優退的暴風半徑下。有人開玩笑說，五年級（ 50）世代當年用學運逼退「國會老賊」，想不到自己這麼快也變成「職場老賊」。
主計處調查也顯示，國人的退休年齡，正在快速提前，民國 86年有六成的工作者，可做到年滿60歲退休，91年跌落到四成。
不妨做個世代對比。上一代不到 18歲就開始工作，至少能做到滿60歲，「工作壽命」超過40年。這一代年輕人，在高學歷趨勢下，通常要到 24歲才開始工作，很可能40歲不到就畫下休止符，「工作壽命」縮短到15年。
科技新貴退不起休？ 如何在 15年內，賺到一輩子所需要的錢？即使科技新貴，如今都有困難。
從前許多科技工程師，都把退休年齡設定在 40歲。因為技術進步太快、產品生命週期太短，細數歷年的科技股王，沒有一家能稱霸超過兩年。40歲如果不退休或轉換跑道，不僅技術跟不上時代，從事的行業也沒落了。因此，科技人忍受超長的工時、哪裡股票多就往哪裡跳槽，為的就是在 40歲前賺足這輩子要用的錢。
有些 IC設計公司，因為員工提前退休的緣故，全公司平均年齡甚至只有28歲。但高科技的黃金時代過去了，本刊去年調查，只剩下 4％的科技工程師，能財富無虞地40歲退休；但若不退休，有89％的工程師擔心自己的技術會落伍了，「進退兩難」成為許多工程師的寫照。
中年銀行員的悲歌？
許多中年優退，都肇因於「生產力趕不上薪資」：一方面技能落伍脫節，一方面薪水過高。
以銀行員工來說，兩者兼而有之。
從前銀行用人有幾個特色：一是筆試掛帥，所以被錄取的人，以「會讀書考試型」居多。其二，早年銀行屬於寡占事業，沒什麼競爭可言，行員只要不犯錯即可，因此喜歡用性格小心謹慎的人。
其三，從前櫃員與後台作業人員，佔了銀行員工的多數，工作被形容成是「橡皮圖章」，每天就是坐在冷氣房蓋一蓋章，也不用背負銷售業績壓力，薪水自動隨年資調升，做得愈久領得愈多。許多四、五年級的銀行員，就是這樣一路走來的。
然而，在金融割喉戰的今天，所需要的是完全不同的人才。
現在銀行最急需第一線的商品銷售人員，能為業績衝鋒陷陣，具有積極進取的業務員性格，而不再像從前那種保守謹慎、被動等著客戶上門。如今銀行招募採取筆試者愈來愈少了，因為會考試不等於會賣商品。而前台銷售人員與後台作業人員也逐漸調整為 1：1，後台作業人員不僅比例大幅縮減，而且也要扛下一定的銷售業績額度。
在這種「全員業務員化」的趨勢下，很多傳統銀行員轉型不過來，再加上坐領高薪，不難理解為何銀行要大量招募六、七年級的業務新血，去取代四、五年級的老行員了。而在媒體業則上演另一套優退戲碼。新聞記者是典型「薑是老的辣」的行業，不論見識與人脈都要靠時間累積。
全世界很少有像台灣這樣，把資深記者當成包袱，不少媒體老闆所盤算的是，「 1個資深記者的薪水，等於3個新進記者」，因此優退老鳥記者、遞補菜鳥記者，兩手策略屢見不鮮。這種「人才反淘汰」的做法，要為台灣媒體的「弱智化」負很大責任。
避開快速折舊的行業當媒體焦點都對準名模林志玲時，可曾想過另一位過氣的名模李珊珊？
也才不過 5、6年前，李珊珊還是月入五、六十萬元，倩影出現在亞洲各國時尚雜誌的封面人物，如今卻淪為靠政府救濟度日的貧民。
別以為只有模特兒行業，才會暴起暴落，職業壽命有如流星般短暫。
科技業、銀行業、媒體業，哪個不是風光一時，如今不到 40歲，就面臨沈重的退休壓力？ 反倒是許多樸實無華的傳統產業，職業壽命細水長流。
在工作選擇上，未來一定要把「職業壽命」列為重點。
如果年齡在這個行業是「負資產」，如果這個行業的「折舊」速度很快，即使薪資再高都要三思。
同時要把理財當成一種「謀生能力」來培養，否則老闆可能只會養你 15年。
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動人廣告 請點→ http://www.youtube.com/watch?v=Um9KsrH377A&feature=related一個從小聾啞的女孩，懷揣著音樂的夢想長大， 卻經常遭受姐姐的不屑與打擊。
正當她對自身的價值產生疑問的時候，一個流浪藝人告訴她：音樂，只要你閉上眼睛，就能看見。"
兩人同時入圍音樂節，由於嫉妒和害怕，姐姐在比賽前雇人摔壞了妹妹的小提琴，打傷了一直在教導妹妹的流浪藝人。
自以為陰謀得逞，但是妹妹仍然出現在比賽現場，飛揚的卡農從殘破的小提琴中破繭而出，震動了所有人的心。
這是一部相當完整的濃縮版電影，伏筆，發展，轉折，高潮，典型的人物性格，激烈的矛盾衝突，可以說一切符合戲劇的元素都在本片中一一呈現。
開場的悲劇化色彩濃烈，聾啞的小女孩和落魄的流浪藝人同樣都是悲劇的代表人物。
而最後的高潮運用了很多意象化的景物，曠野，蝶化，朝陽，都預示了一個新的方向。
極具衝擊力的運動鏡頭，充滿情緒化的蒙太奇剪輯手法，和引導人物命運的卡農樂曲，都給這部影片賦以激昂的史詩感。
片子雖然是潘婷的公益廣告，但與宣傳的商業主體已無多大關係了，全片揭示的是一個勵志主題：在困境中仍然能保持積極樂觀的人，才是一個真正的強者~~ 可是這個廣告折射人生
最喜歡和那個賣藝老人間的對話：
"為什麼我和別人不一樣？"
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對於「蔣」這個姓，至目前為止在我個人身上，
至少可以分成差異很大的三個階段：
1.12歲以前
2.跟著父母離開台灣到加拿大、美國讀書到回台灣創立橙果之間
3.創立橙果之後
小時候，記得我們家住在陽明山上，我和友常讀天母的奎山小學、中學，
而堂哥堂姐都是讀美國學校；
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貪念有兩個乞丐，每天同時經過一戶富貴人家。
這家的主人，每天丟銅板給他們，比較高大的那位乞丐總是大聲喊著：
「多謝主人！你真是仁心大愛，做好事，願你長命百歲，永遠健康！」
但是另外一位瘦削矮小的乞丐，只是輕輕地說：「感謝上主的恩典。」
這家的主人每天都丟銅板到窗外，而每天也同時飄來兩種感謝的聲音，
一個感謝他，另一個感謝主。
人起先不覺如何？
漸漸地開始有一點不舒服，那種不舒服的感覺一直累積，
直到有一天，他想：
「奇怪！是我給他錢，他不謝我，卻去謝主，
我要給他一點教訓，讓他明白他應該謝的是我。」
主人到麵包店，叫師傅烤了兩條大小一樣的吐司，
將一條挖空塞了珍貴的珠寶，然後再把它封起來，
兩條麵包看起來完全一樣。
乞丐來的時候，他把那個普通的麵包交給瘦小的、只會感謝主的乞丐，
而把那條藏著金銀珠寶的麵包，交給高大、每天謝他的乞丐，
主人心想：「讓你知道，謝我跟謝主的差別在哪裡！」
那個高大的乞丐拿到麵包，覺得好重，
心想：「這麵包一定沒有發好，鐵定不好吃。」
他一向喜歡佔便宜，所以對矮小的乞丐說：
「我這條吐司麵包跟你換好嗎？」
他沒說理由，瘦小個乞丐也沒有問，
心裡想著：「這應該也是主的安排！」就跟他換了；
第二天，那個瘦瘦小小的乞丐，就再也沒有來乞討了，
他決定回去看望他的爸爸媽媽，準備過另一種新生活，他好感謝主！
主人看到高大的乞丐又來乞討，就問：「你的吐司麵包吃完了嗎？」
胖胖高大的乞丐回答：「吃了啊！」
「啊！裡面的金銀珠寶呢？」主人問。
「金銀珠寶？」
乞丐這下才明白，吐司麵包的沉重是因為裡面包著珍寶，
他說：「我以為是發酵不好，所以把它跟我朋友的交換了。」
主人終於明白，感謝主跟感謝他的差別在哪裡了，
感謝他只是想貪求更好，而感謝主卻是怡然自得的無所貪念啊！
這是一篇很好的文章，不論你是否基督徒，都值得看一看！
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安徒生有這樣一則童話叫～《老頭子總是不會錯》
故事並不複雜，是這樣的：
鄉村有一對清貧的老夫婦，有一天他們想把家中唯一值錢的一匹馬，
拉到市場上去換點更有用的東西。
老頭子牽著馬去趕集了，他先與人換得一條母牛，﹐
又用母牛去換了一頭羊，再用羊換來一只肥鵝，又將鵝換了母雞，
最後用母雞換了別人的一大袋爛蘋果。
在每一次交換中，他都只是為了想給老伴一個驚喜。
當他扛著大袋子來到一家小酒店歇腳時，遇見兩個英國人，
閒聊中他談了自己趕集的經過，兩個英國人聽了哈哈大笑，
說他回去準得挨老婆子一頓罵。
老頭子堅稱絕對不會，英國人就用一袋金幣打賭，
說如果他回家未受老伴任何責罰，
金幣就算輸給他了，三個人於是一起回到老頭子家中。
老太婆見老頭子回來了，非常高興，
又是給他送毛巾擦臉又是端水解渴的，然後興致勃勃的聽老頭子講趕集的經過。
他也毫不隱瞞的，將全部過程一一道來。
每當聽老頭子講到用一種東西又換了另一種東西時，
她竟然都十分欣喜地予以肯定。
“哦，我們有牛奶喝了！”
“嗯，羊奶也不錯啊！”
“哦，有鵝毛很漂亮，好棒喔！”
“嗯，我們可以有雞蛋吃了耶！”
諸如此類的話。
最後，聽到老頭子揹回一袋已開始腐爛的蘋果時，
她同樣不慍不惱，大聲說：“我們今晚可以吃到蘋果餡餅啦！”
並且，不禁摟起老頭子，深情地吻他的額頭……
其結果不用說，英國人就此輸掉了一百多磅金幣。
初讀這篇童話時，還不能理解其中的深刻含義，
以為是安徒生在諷刺、嘲弄愚蠢之人，或是在宣揚“夫唱婦隨”。
其實，他是要告訴我們家庭生活夫妻之間最重要的基礎是，
寬容、尊重、信任和真誠。
當然，在現實生活中發生這樣的事的概率是很小的。
從童話中，我們應該學到的是：
即使對方做錯了什麼，只要心是真誠的，
就應該重過程重動機而輕結果，這樣才能有家庭的和睦。
夫妻間的恩愛、寬容是善待婚姻的最好的方式，
充分理解對方的行事做法，不苛求不責怨，如此，必然給對方以愛的源泉，
婚姻一定如童話般妙趣橫生，和美幸福。
愛是一門藝術，寬容是愛的精髓。
可惜現代人被制式的生活壓的毫無生活樂趣可言，
對自己和別人似乎也少了些寬容，多了些埋怨。
即使快樂隨手可得，也視之無物，或不知如何去觸碰，
或許，這就是文明社會的文明通病吧！ |
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每天穿上全副軍裝_宣告神的權能與保護
從頭到腳
頭帶----------救恩的頭盔
身上----------戴上公義護心鏡
手拿----------信德的籐牌
聖靈的寶劍
腰上----------繫上真理的腰帶
腳上----------穿上平安的福音鞋
全副軍裝的真義______
---------------------------每天宣告穿戴
1.戴上救恩頭盔
但到了神我們救主的恩慈和他向人所施的慈愛顯明的時候，
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Subject: 最大的力量是愛 很棒的短片 驚險又精彩
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全人關懷 |
◎關輔中心 / 陳雅斐
關懷不打烊，熱線守候您
關懷熱線：2369-2696
(諧音：哀傷溜走，愛溜就溜)
|
「喂，關懷熱線，你好。」
「你好，我可以跟你談談嗎？」
「可以呀，你想談什麼呢……？」
每個星期一到星期六，除了宇宙光同工每天進出辦公室之外，還有四十二位隱姓埋名、默默付出的熱線志工。雖然志工對外只能用代號，也沒有任何酬勞，但這並不會減少他們服事的熱情。他們每個星期固定來熱線值班三小時，根據統計，志工值班的日子裡，每天在熱線上協談至少七個小時以上。每當想到志工們長期的付出和委身，常會被他們的愛心激勵。
「我最近心情很煩，有些事情讓我覺得很焦慮……」
「我跟孩子的相處好像出問題了，最近他愈來愈會跟我頂嘴……」
「我有憂鬱症，朋友告訴我可以打電話跟你們談一談……」
「我想請你為我禱告，可以嗎？我的工作／婚姻……」
這是求助者來電時的一段對話，電話剛接通的時候，求助者可能一時不知道要怎麼開口，或是不確定是否能信任熱線志工，常會顯露出她／他的猶豫或擔心，然而經過一段對話，求助者慢慢地就會發現，這是一個充滿愛和服務熱忱的地方，因為我們提供了一個安全、溫暖、支持的空間，讓人可以放心的說出心裡的困擾，而且不用擔心被嘲笑、批評或指責。
「傾聽就是愛，瞭解帶來醫治。」當人有機會被好好的傾聽，就有機會將內心煩擾的感受，用語言表達出來，這種談話過程本身，就帶著療癒的力量。詩篇的作者也常常向神傾訴，因為他深信愛我們的神會仔細傾聽、全然接納。
「哇！在這麼多的困難中，你還能夠堅持到現在，你是怎麼做到的？」
「我聽到你一直都沒有放棄，雖然有些時候很挫折、失望，可是你還是一再的想辦法，試著解決……」
每當求助者陷在困難的情況，聽到志工不只專心地傾聽，並且能看見，甚至指出他的努力、優點和資源時，求助的朋友往往會鬆一口氣，說：「原來我還有……」，「原來我做了……」，「嗯，我還沒有放棄……」，緊繃的心情因此放輕鬆了，心裡重新有了盼望和力量，並思考著下一步可以怎麼做。
「在你所遭遇的這件事情上面，神派了這位天使來幫助你，當你以為事情很糟糕的時候，他主動的給你一些幫助。」
「聽起來，從過去到現在，神一直是你的倚靠、力量的來源，再怎麼困難，神都沒有離開你。」
在協談的過程中，我們越來越能體會：「神以恩典為我們年歲的冠冕」這句話。當志工和求助的朋友嘗試用神的眼光重新看待這些困難，原本的想法和感受就變得不一樣了，並且，在神恩手的保守與帶領下，困難不再是問題，反而成為化妝的祝福，使人更加認識神和祂的恩典。
運用輔導來幫助人，使人更加認識神，是神給我們的託付。從二○○六年九月到二○○七年八月，總計有六四○一人次的電話服務量（表一）。除了有四○七八人次與志工協談之外，還有二十四小時心靈加油站──心理衛生語音系統，有一九九六人次，以及三二七人次培訓新志工。平均，每天有一七‧五通電話。
2007年度電話服務量
2006年9月1日至2007年8月31日
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協談人次 |
協談時數 |
全部電話量 |
6401人次
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2534小時
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志工接案 |
4078人次
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2188小時
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心靈加油站 |
1996人次
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177小時
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培訓新志工 |
327人次
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169小時
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您可以向人介紹宇宙光關懷熱線，也邀請您：
1. 為關懷熱線禱告，使每位志工身心靈剛強健壯，能適切的協助求助者。
2. 捐款支持，關懷熱線今年需要的經費是1,056,160元，已獲得中華社會福利聯合勸募協會補助535,160元。我們仍需要您奉獻支持，讓這份愛化成一個個祝福的行動！（捐款請註明：為關懷熱線奉獻）
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新同工分享 |
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 我的家族是一個傳統民間信仰的家族，家族裡沒有一個人是基督徒，倒是有人在當乩童。我從小就跟著家人四處燒香拜拜，這成了一種習慣，就像出生在基督徒家庭的人從小上教會一樣。但我從小很清楚的知道父母也不過是人，所知有限，也會做錯事，所以我並不完全接收父母所給我的一切教導。
小學時，我無意間看到了一本好書──《小太陽》，從此我不停的閱讀各種書籍。有一段時間，我看很多佛、道的書籍，我發現我的父母雖然燒了幾十年的香，其實卻不懂他們拜的是什麼（很多基督徒好像也是這樣）。我覺得我懂得比他們更多，但我開始不相信民間信仰的東西是好的、是對人有益的。有段時間，我開始讀哲學的書。起初讀完，有種茅塞頓開的感覺，後來卻有點如在夢中、似懂非懂，好像抓住了一些東西，卻又什麼也沒抓住。
不管是宗教書籍還是哲學書籍，都對我的生命沒有幫助，整個人始終覺得很空洞，彷彿枯骨一樣。我完全不知道我活著是為什麼，完全沒有支持我活著的動機，也不覺得持續活下去會有什麼盼望。我很想去死，但又很怕死，那是完全沒有理由的害怕跟恐懼，因為怕死，所以我只好繼續活著。
國中畢業，進入五專之後，我認識了學校團契的學長、學姊，開始接觸基督信仰。當時影響我最大的就是團契的輔導，她是一位美國來的宣教士。她的生命帶給我很大的感動，充滿了愛心、自信與溫暖的感覺；雖然她當時未婚，但全團契的人都公認，她比我們任何一個人的母親都更像母親！我覺得，人就應該要活得像她這樣才對。如果成為基督徒就能像她這樣，那麼我當然也要成為基督徒。
決定成為基督徒之後，我開始每個星期天上教會、讀聖經，也學著禱告。我的生命彷彿就像聖經所說的一樣，上帝朝我吹了一口氣，我就成了「有靈的活人」，但是「活人」有很大的麻煩。死人是沒感覺的，不會覺得痛，也不會難過，也不會哭，也不會生氣；這些感覺活人都會有。我開始面對過去所受的傷害，還有難過悲傷的情緒，以及藏在心裡的憎恨與憤怒，一切負面的東西通通浮現出來了。
這些負面的情緒和感覺，讓我覺得自己是全世界最可憐的人。很矛盾的是，一方面過去的傷害讓我很難過，另一方面我卻又不願意放開這些傷害；我覺得應該是別人來跟我低聲下氣的道歉，而不應該是我主動去原諒他們！曾經我盼望有一天要賺很多錢，然後用錢砸在他們臉上，這想法令我有點惡毒的快樂跟報復的快感。終究上帝勝過了我，祂挪去我心中的毒根，免得我繼續陷在自憐與惡毒的想法中。
一隻小貓咪受了傷、流著血，瑟縮在牆角裡發抖。
這是某位輔導對我的描述，她說第一次見到我就有這種感覺。不過那已是十年以前的往事。十年來，因為上帝的恩典，我有了一些改變。現在認識我的人，大概不會覺得我像是一隻受了傷、縮在牆角的小貓咪。雖然花費了幾年的時間，但我真實的經歷到聖經所說的：「若有人在基督裡，他就是新造的人，舊事已過，都變成新的了。」不管過去如何可憐、難過、痛苦，或是做了多少不應該做的事，在基督裡，一切都可以過去，一切都可以從新建造。
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趕路的雁築巢的呼聲
趕路的雁築巢的呼聲趕路的雁築巢的呼聲…他們用歌用愛填補圓融的缺口…..2003年11月底，年42歲的劉昊、雲敏在破產之後偕同一家4口以每月25000元租下了淡水糞箕湖100號這棟3層透天洋房，2004年4月起開始接待另類家人，累計迄今已接待了84人次….他們的困境是吸毒、酗酒、憂鬱症…等，他們被接待的條件是“覺醒”─『歷史不是政客揮霍的舞台，歷史是覺醒者耕耘的家園！』
劉昊、雲敏相信透過這一些覺醒者共同耕耘的另類家園不僅可以開創出他們個人的生命史，也可以開創出他們原生家庭的生活史…..讓他們找到回家的路….。
84位另類家人、84個生命故事、84篇生命苦難的描述...道不盡的人間道…感謝 上帝總以慈愛與接納來回應他們，使他們不至於絕無出路，三年多來趕路的雁憑藉著得天獨厚的美麗景觀經營庭園咖啡及諸多愛心人士的支持，大夥兒都活下來了。當年在承租這棟房子的時候房東就強調這間房子是要賣的，如今租期將屆(今年11月底)，關心趕路的雁的朋友們發起了這次募款購屋的計畫，購屋總金額為新台幣850萬元，亟需大家支持！募足款項後將以“社團法人中華基督奇蹟全人關懷協會”名義購置，若募款金額不足則該款項將作為另覓他處經營之預備金。
戶名：社團法人中華基督奇蹟全人關懷協會
帳號：華南銀行北投分行178100018175※
各筆捐款將於隔月5日前公佈於趕路的雁網站以利徵信，
需捐款証明者請逕洽：〈02〉86263466 林雲敏
趕路的雁 為更生人找家,愛相連 一家11口七人無血緣94/04/05 TTV>新聞>綜合新聞 趕路的雁 為更生人找家,愛相連 一家11口七人無血緣有對基督徒夫婦，帶著一群沒有血緣的家人，要打造一個新天堂。 在淡水的山上，這對夫婦，帶著兩個兒子，和其他七位曾經犯案纍纍的更生人，要展開新生活相信美夢會成真。
劉昊和太太攜手建立這個另類家，家裡的成員，除了兩個兒子，坐在下面一起唱歌，讀聖經的都是更生人。
37歲的阿益是班長，15歲時恐嚇，擄人勒贖，吸毒樣樣來，二十幾年間，進出監獄不下十次，在這裡半年了，他有心開始全新的生活。 楊先生吸毒十幾年，現在只泡咖啡，因為被毒害得家人避不見面，現在最想知道媽媽在哪裡。
他們一起在淡水山上安靜過生活，因為劉昊，他們口中的劉哥，認為曾經犯錯的人，可以加以改造。為了補缺口，要用耐心，用信仰，用音樂，打造一個和樂的新家園。
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